一、“公司化”运作特色
“雅尔德”适应市场机制，打破传统的“合作制”、“合伙制”模式，依公司化运作构建现代律师体制。传统的运作模式一般都是名为合伙实为个体，由一、两个律师为客户提供服务，但是由于每个律师都有所专攻，并不是万能的，而客户的需求往往都是多方位、多层次的，这样就导致了律师提供的服务在专业上不能完全满足客户；而且在服务的时间和效率上也保证不了客户的需要。为突破这一服务瓶颈，雅尔德律师事务所首创公司化运作模式，通过充分整合内、外部资源，建立起一支高效率、专业化的服务团队，根据客户的需要量身定制服务产品。公司化运作模式，将在服务的专业化程度上、服务效率上、服务质量上更能保证客户的利益。
（一）从服务的专业化程度上保证客户的利益。
从与客户的最先接触，到最后为客户提供服务，都是以整个“雅尔德”的团队进行的。这样就能针对客户不同的需求，以及在服务过程中特殊的专业需求，合理安排、及时调配不同领域的专业律师提供更有效、更专业、更到位的法律服务，从而打破传统的单兵做战的法律服务模式，充分保障资源的合理配置，最大限度的保证客户利益。
（二）从服务效率上保证客户的利益。
传统的模式是以个人服务为主，如果遇到律师出差，而客户又有紧急需要，这样因为律师不能提供及时服务就有可能导致客户的利益受到损失。“雅尔德”依托整个所强大的律师阵容，组成团队为客户服务，即使直接办案律师遇有紧急情况不能办案，“雅尔德”也能在第一时间调整服务队伍，指派其他律师服务，从而保证客户利益。
（三）从服务质量上保证客户的利益。
“雅尔德”的律师是受本所指派为客户提供法律服务，如果律师在服务过程中存在违法行为或不当操作致使客户利益受到损害时，将直接由“雅尔德”来承担责任。因此“雅尔德”在服务质量上能更加保证客户的利益。
二、“雅尔德”的优势
“两岸四地”的联盟及“公司化”运作机制，使“雅尔德”具备了独特的“海外背景”优势和“团队化”服务优势以及“专业”服务优势，填补了深圳乃至全国律师业的空白。
（一）海外背景的优势：雅尔德律师事务所是深、港、澳、台四地律师事务所大联盟的发起人，四地联盟实为针对四地政治、经济、社会风俗以及法律制度的差异，以及律师跨地执业尚受限制的现状，通过雅尔德律师事务所这个平台，四地资深律师事务所通过互派律师学习，典型个案交流、举办专项法律事务研讨会等形式，加强彼此间的交流与合作，从而实现四地法律资源共享，为客户提供更全面、更便利、更高效的一条龙、一站式跨地区法律服务的目的。
（二）“团队化”优势：雅尔德律师事务所在海内外广纳贤才，引进全新的公司化管理理念和模式，在律师的聘用与部门的组建上不仅注重专业优势的特点，还注重结合律师的从业经验以及社会资源等方面进行合理配置，在人尽其才的基础上充分发挥团队作业的强势效应；为达到更佳的服务效果，雅尔德特聘请内地及港澳台的法律专家、教授、权威人士担任本所的高级顾问，这些法律专家随时对本所涉及的法律事项作出业务指导，并对疑难案例进行专项分析研讨，最大可能地保障客户的合法权益；除此，雅尔德还成立了智囊小组，集思广益，博采众家之长。雅尔德坚持法律服务专业化、规模化、产业化、国际化的发展之路，团队化相比传统法律服务的优势表现在更专业、更超值、更到位、更紧密、更有保障。
（三）“专业”优势：“专业化”服务是“雅尔德”倡导的重要服务理念，通过整合各类型专业律师，现已形成四十余人的专业律师团队，为公司投资、物流海商、金融证券、房地产等六个领域提供专业化服务。如针对房地产建筑、开发、经纪、物业管理等公司担任常年法律顾问的，我所将组织房地产及公司部专业律师至少两名，律师助理及辅助人员至少三名组成顾问小组进行服务。对法律顾问单位有涉及诉讼、仲裁及其他法律需求的，我所将调配其他专业律师服务，以确保服务的质量。
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